28Déc AUDIT FINANCIER : TOUT CONNAITRE SUR L’AUDIT by Maxime PATUREL AUDIT AUDIT FINANCIER : TOUT CONNAITRE SUR L'AUDIT Accueil > Publications > AUDIT > AUDIT FINANCIER : TOUT CONNAITRE SUR L’AUDIT AUDIT FINANCIER : POURQUOI ET COMMENT LE REALISER ? 28/12/2023 Qu’est-ce que c’est ?Pourquoi réaliser un Audit Financier ?Outils internesIndicateursPourquoi choisir PATUREL CONSULTING ? Qu'est-ce qu'un Audit Financier ? Exploration des Décisions Financières Stratégiques : L’audit financier analyse de manière approfondie les décisions financières stratégiques prises par l’entreprise. Il évalue ses investissements, ses acquisitions, et ses allocations de ressources dans le but d’évaluer la cohérence avec des objectifs à long terme. L’audit permet à l’entreprise d’être guidée vers des choix financiers judicieux afin de renforcer sa position sur le marché. Gestion des Risques Financiers : La gestion des risques s’avère être un élément crucial de l’audit financier. Il s’aventure au sein de la politique de gestion des risques, détermine les facteurs de risque potentiels, et analyse la résilience de l’entreprise face à ces risques. Il permet donc de renforcer la stabilité financière de l’entreprise, mais également de la préparer afin que celle-ci puisse faire face à d’éventuelles conditions économiques volatiles. Optimisation de la Gestion de la Trésorerie : La gestion de la trésorerie est également une composante principale de l’audit financier. Ce dernier analyse cycles de paiement, flux de trésorerie, et politiques de crédit. En identifiant diverses opportunités, il permet l’optimisation de la trésorerie et assure la liquidité nécessaire pour soutenir les opérations quotidiennes ainsi que les initiatives de croissance. Renforcement de la Crédibilité Financière : Enfin, l’aspect crucial de l’audit financier : renforcer la crédibilité financière de son entreprise. L’audit examine les rapports financiers, les indicateurs d’analyse financière, et la conformité aux normes comptables. En garantissant des pratiques financières légales, l’audit renforce la confiance des investisseurs et des partenaires. Pourquoi réaliser un Audit Financier ? L’audit financier est la pierre angulaire de la gouvernance d’entreprise. Il répond aux questions fondamentales suivantes : « Notre situation financière et ses pratiques sont-elles conformes aux normes, à nos objectifs ? Sont-elles propices à la croissance ? » L’objectif initial de l’audit financier est de confirmer la fiabilité des informations financières fournies par l’entreprise afin de définir des recommandations adéquates.L’audit financier examine en profondeur les états financiers, les politiques comptables, et la gestion des risques financiers. Plus qu’une simple vérification, il offre une évaluation critique des décisions financières stratégiques de l’entreprise. L’audit renforce la crédibilité des rapports financiers et permet de prévenir d’éventuelles irrégularités. De la même manière, il prépare l’entreprise à des succès financiers sur le long terme en améliorant la gestion, en minimisant les risques et en recommandant des stratégies d’optimisation financière. Outils Internes pour un Audit Logiciels de Comptabilité : Les logiciels de comptabilité sont les piliers de l’audit financier. Ils permettent la génération de rapports financiers, la visualisation des flux de trésorerie, et d’assurer la conformité aux différentes normes comptables. Outils d'Analyse des Coûts : Les outils d’analyse des coûts permettent une meilleure visibilité sur les différentes familles de coûts au sein de votre entreprise. L’étude des coûts opérationnels, des coûts fixes et variables permettent l’identification des domaines où des économies peuvent être réalisées en optimisant sa gestion, ainsi que la possibilité de définir son seuil de rentabilité. Analyse Financière : L’analyse financière permet d’évaluer la santé à court et moyen terme de l’entreprise. Elle identifie les rentabilités, les ratios de liquidités et permet de guider les recommandations afin d’optimiser la gestion de la trésorerie et de ses investissements. Indicateurs financiers pour un Audit Marge Brute et Nette : Les marges brutes et nettes mesurent la rentabilité de l’entreprise. L’audit financier analyse ces indicateurs dans le but d’évaluer la performance financière de l’entreprise, identifier des coûts excessifs, puis proposer des ajustements. Liquidité et Solvabilité : L’audit financier analyse la liquidité et la solvabilité au travers de nombreux indicateurs tels le ratio de solvabilité, le ratio de liquidité générale, le ratio de liquidité immédiate, le ratio d’endettement,… BFR et Flux de Trésorerie : Le flux de trésorerie opérationnel évalue la capacité d’une entreprise à générer des liquidités via ses activités opérationnelles. Le Besoin en Fonds de Roulement quant à lui détermine le besoin de trésorerie nécessaire afin de permettre le bon fonctionnement de l’entreprise. Pourquoi choisir PATUREL CONSULTING pour réaliser votre Audit ? PATUREL CONSULTING est le partenaire idéal pour votre audit en raison de notre expertise financière et la gestion des ressources et investissement. Nous travaillons avec rigueur afin d’analyser la santé financière de votre entreprise, identifier différentes opportunités d’optimisation et renforcer votre rentabilité. En collaborant avec notre cabinet, vous bénéficierez d’une approche pratique de l’audit, qui vous garantiras une gestion financière solide. Contactez-nous
24Déc AIDE ENERGO : LE DISPOSITIF D’AIDE GAZ ELECTRICITE by Maxime PATUREL AIDES ET SUBVENTIONS AIDE ENERGO : LE DISPOSITIF D'AIDE GAZ ELECTRICITE Accueil > Publications > Aides et Subventions > AIDE ENERGO : LE DISPOSITIF D’AIDE GAZ ELECTRICITE DISPOSITIF D'AIDE GAZ ELECTRICITE A DESTINATION DES ENTREPRISES 24/12/2023 De quoi s’agit-il ?Quelles entreprises peuvent bénéficier de l’aide ?Montant de la subventionComment effectuer la demande ?Le calendrier des demandes DE QUOI S’AGIT-IL ? Suite à une forte augmentation des prix du gaz et de l’électricité en 2022, le gouvernement à mis en place un dispositif d’aide destinée aux entreprises les plus consommatrices. Dans le but d’aider les entreprises ayant subies une hausse importante des prix, l’Etat compense les surcouts de dépenses énergétiques (en comparaison à l’année 2021). Ce dispositif a été mis en place en juillet 2022 et prolongé jusqu’au 31 décembre 2023.Cette aide s’ajoute à l’amortisseur d’électricité pour les PME ainsi que les TPE ayant un compteur électrique d’une puissance supérieure à 36kVA. QUELLES ENTREPRISES PEUVENT BENEFICIER DE L’AIDE ENERGO ? Les conditions à remplir pour bénéficier de cette aide ont été simplifiées. Les critères d’éligibilités sont désormais les suivants :L’entreprise doit avoir été créée avant le 01/12/2021,L’entreprise est résidente fiscale française,L’entreprise ne se trouve pas en redressement ou liquidation judiciaire,L’entreprise ne dispose pas de dettes fiscales ou sociales impayées (au 31 décembre 2021),L’entreprise n’exerce pas une activité de production d’électricité ou de chaleur, d’établissement de crédit ou financier.Les dépenses d’énergie de l’entreprise au cours de la période ne représente pas 3% du CA de 2021 au cours de cette même période,Le coût de l’énergie sur la période a augmenté de plus de 50% par rapport au coût moyen de l’énergie sur l’année 2021.*le 20 mars 2023, un nouveau décret permet aux entreprises créées près le 01/12/2021 de bénéficier de cette aide. MONTANT DE LA SUBVENTION Le montant de l’aide varie selon le régime dans lequel se trouve l’entreprise. Il existe 3 régimes : 1. Plafond à 4M€ 50% du différentiel entre les factures 2021 et 2023 (celle de 2021 étant majorée de 50%). 2. Plafond à 50M€ 65% du différentiel entre les factures 2021 et 2023 (celle de 2021 étant majorée de 50%), limitée à 70% de la consommation de 2021.PS : L’entreprise concernée doit répondre à l’un de ces 2 critères :UN EBE « gaz & électricité » NEGATIF AU COURS DE LA PERIODE ELIGIBLE,UNE BAISSE DE 40% minimum entre l’EBE « gaz & électricité » 2021 et l’EBE « gaz & électricité » de la période éligible. 3. Plafond à 150M€ 80% du différentiel entre les factures 2021 et 2023 (celle de 2021 étant majorée de 50%), limitée à 70% de la consommation de 2021.PS : L’entreprise concernée doit répondre à l’un de ces 2 critères :UN EBE« gaz & électricité » NEGATIF AU COURS DE LA PERIODE ELIGIBLE,UNE BAISSE DE 40% minimum entre l’EBE « gaz & électricité » 2021 et l’EBE « gaz & électricité » de la période éligible. Accédez directement au simulateur afin de vérifier votre éligibilité à l’aide et connaitre le montant de votre aide. COMMENT EFFECTUER LA DEMANDE ? La demande d’aide est à effectuer en ligne sur le site impots.gouv.fr, par le biais d’un formulaire.Pour réaliser votre demande, vous devrez fournir les documents suivants :Une déclaration sur l’honneur attestant que l’entreprise remplit les conditions, ainsi que l’exactitude des informations déclarées.Le fichier de calcul d’aide rempli,Les coordonnées bancaires de l’entreprise,Les balances générales des années 2021 et 2023 (si demandées) ,Les factures d’énergies de l’année 2021 et de la période éligible en 2023,L’attestation d’un commissaire au comptes accompagnées d’une attestation du DAF ou d’un expert-comptable ( si demandée),Un justificatif de l’activité de l’entreprise (pour le régime plafonné à 150M€). Accédez au site impots.gouv pour télécharger les documents nécessaires. LE CALENDRIER DE DEMANDES Ci-dessous le calendrier contenant, pour chaque période, les dates limites de dépôt de dossier : Vous pourrez également régularisez vos demandes passées au titre des périodes de Janvier à Décembre 2023. Le guichet de régularisation est cependant ouvert sous certaines conditions. Le dossier de régularisation doit être déposé entre le 18 septembre 2023 et l 30 avril 2024. Ce nouveau dispositif a été mis en place dans le but d’aider les entreprises les plus consommatrices à rester compétitives. Si vous souhaitez allez plus loin dans la recherche d’optimisation pour votre entreprise, PATUREL CONSULTING vous propose son expertise sur les domaines opérationnels, financiers, et plus encore ! Contactez-nous
12Déc AUDIT OPERATIONNEL : TOUT CONNAITRE SUR L’AUDIT by Maxime PATUREL AUDIT AUDIT OPERATIONNEL : TOUT CONNAITRE SUR L'AUDIT Accueil > Publications > AUDIT > AUDIT OPERATIONNEL : TOUT CONNAITRE SUR L’AUDIT AUDIT OPERATIONNEL : POURQUOI ET COMMENT LE REALISER ? 26/12/2023 Qu’est-ce que c’est ?Pourquoi réaliser un Audit Opérationnel ?Outils internesIndicateursPourquoi choisir PATUREL CONSULTING ? Qu'est-ce qu'un Audit Opérationnel ? Optimisation des Processus Internes : L’audit opérationnel se focalise sur l’optimisation des process internes. Il analyse chaque opération, identifie les goulets d’étranglement, et recommande des ajustements pour optimiser l’efficacité globale. Introduisant des améliorations opérationnelles, l’audit permet une utilisation plus efficace des ressources humaines et matérielles. Gestion Stratégique des Stocks : La gestion des stocks est une partie essentielle de l’audit. Il évalue notamment la rotation des stocks, la précision des prévisions, et la stratégie d’approvisionnement. L’objectif de l’audit en optimisant la gestion des stocks est de réduire les coûts d’inventaire tout en assurant une disponibilité adéquate des produits. Alignement des Opérations sur les Objectifs Stratégiques : L’audit opérationnel s’assure également de la cohérence et de l’alignement entre les opérations et les objectifs stratégiques. Il évalue la manière dont chaque opération contribue à la réalisation des objectifs de l’entreprise. L’audit garantit la cohérence entre la vision de l’entreprise et ses activités opérationnelles. Mise en place de Mécanismes d'Ajustements en Temps réel : L’agilité opérationnelle est un aspect important de l’audit. Celui-ci examine la capacité de l’entreprise à s’adapter rapidement aux variations du marché. La proposition des mécanismes d’ajustement en temps réel permet à l’audit de garantir que l’entreprise reste proactive face aux évolutions du secteur/marché. Pourquoi réaliser un Audit Opérationnel ? L’audit opérationnel garantit l’efficacité globale des opérations de l’entreprise. Il répond à la question essentielle : « Nos processus internes sont-ils optimisés dans le but de maximiser l’efficacité et minimiser les coûts ? » L’objectif de l’audit est d’analyser chaque élément du process opérationnel afin d’identifier des opportunités d’amélioration.L’audit examine la gestion des stocks, la chaîne d’approvisionnement, et la réactivité aux évolutions du marché. Il identifie les éléments inefficace, recommande des ajustements afin d’optimiser les processus, et permet une utilisation plus efficace des ressources. De plus, il assure que chaque opération est alignée sur les objectifs de l’entreprise. En réduisant les obstacles à l’efficacité opérationnelle, il crée une base solide pour la croissance de l’entreprise. Outils Internes pour un Audit Opérationnel ? Tableau de Bord de Performance Opérationnelle : Les tableaux de bord de performance opérationnelle présentent des indicateurs clés sur l’efficacité des opérations. Ils permettent de suivre sa production (Goulet d’étranglement,…), les délais de livraison, et l’utilisation des ressources (TRS,…). Ces tableaux de bord permettent à l’audit d’identifier les domaines où l’on pourrait apporter des ajustements afin d’améliorer l’efficacité globale. Evaluation de la Gestion de la Qualité : L’évaluation de la gestion de la qualité en interne examine la conformité de l’entreprise aux normes de qualité. Elles déterminent les processus qui doivent être renforcés de manière à assurer la qualité constante des produits ou services. La satisfaction du client et la réduction des coûts liés aux défauts sont les conséquences principales de ces évaluations. Outils de Gestion de Projet : La planification, l’exécution et le suivi des projets opérationnels sont facilités par les outils de gestion de projet. Ces derniers permettent d’obtenir des résultats sur la gestion du temps, des coûts, et des ressources. En identifiant les opportunités d’optimisation des processus de projet, ces outils permettent de guider l’audit opérationnel. Indicateurs pour un Audit Opérationnel ? Efficacité des Processus : L’évaluation de l’efficacité des processus contient des indicateurs tels que le temps de cycle, le taux de productivité, et le taux de qualité. Ces données guident l’audit dans l’optimisation des flux de travail. Gestion des Stocks : La gestion des stocks est évaluée par l’audit opérationnel à travers des indicateurs tels que le taux de rotation des stocks, les niveaux de stock excessifs, et les coûts de stockage. Ces indicateurs permettent une gestion optimisée des inventaires. Disponibilité des Ressources : L’audit examine la disponibilité des ressources, notamment les indicateurs tels que le taux d’utilisation des équipements, la gestion du personnel, et la planification opérationnelle. Ces indicateurs sont des éléments clés dans l’optimisation des ressources afin de maximiser son efficacité. Pourquoi choisir PATUREL CONSULTING pour réaliser un Audit Opérationnel ? Notre entreprise excelle dans l’audit opérationnel grâce à son expérience dans l’optimisation des processus et à son expertise approfondie dans la gestion opérationnelle. Nous travaillons en étroite collaboration avec votre équipe afin d’identifier des gains d’efficacité, optimiser votre productivité ainsi que votre gestion des stocks. En choisissant PATUREL CONSULTING, vous optez pour une approche pratique de l’audit, adaptée également aux PME, et l’assurance de création de valeur pour votre entreprise Contactez-nous