FAQ

Le conseil en gestion d’entreprise a pour objectif d’apporter un réel accompagnement au dirigeant dans différents aspects de son entreprise. De l’organisation à la stratégie en optimisant les domaines opérationnels, financiers, marketing, commercial,… le cabinet de conseil en gestion vous aidera à atteindre des résultats et objectifs prédéfinis selon vos besoins.

Notre cabinet dispose de l’audit de gestion le plus complet du marché. Cet audit axé sur 6 domaines et contenant plus de 700 questions, outils et indicateurs peut être considéré comme une référence dans le marché du conseil. Il permet d’évaluer et d’obtenir un plan d’actions complet de son entreprise en prenant compte des incidences sur chaque service.

Chez PATUREL CONSULTING, notre philosophie est de permettre à chaque entreprise de pouvoir bénéficier de prestations de conseils. Les PME également ont le droit de s’offrir un cabinet de conseil en gestion.

Nos prestations, qu’il s’agisse d’AUDIT, de conseils, de services ou de formations sont ouvertes à tous types d’entreprise. Bien que nous soyons spécialisés auprès des PME, notre entreprise est en mesure de vous aider quel que soit votre santé financière, votre taille, votre stratégie,…

PATUREL CONSULTING est un cabinet proposant des services divers et variés à toutes les PME et ETI, quel que soit leurs tailles, leurs secteurs d’activités,… Notre véritable point fort concerne notre adaptabilité à toutes demandes clients, y compris aux demandes les plus spécifiques.

Les coûts associés à l’engagement de notre cabinet sont déterminés pour chaque prestation en début d’année. Ils sont ensuite retravaillés selon vos besoins afin de vous proposer une prestation sur-mesure. Vous pouvez choisir entre différentes politiques de paiement, différentes politiques de coûts,… afin de bénéficier d’un accord bénéfique pour les deux parties.

Chez PATUREL CONSULTING, nous proposons des conseils en gestion d’entreprise sur les domaines opérationnels, financiers, Rh, marketing, commercial et stratégique. Nos propositions contiennent les prestations de services associées aux conseils.

L’appel à un cabinet de conseil externe contient de nombreux avantages :

• Un avis extérieur et objectif,
• La possibilité d’engager des dépenses sans risques de gestion RH,
• Des prestations réalisées par des experts dans chacun des domaines,…

Chez PATUREL CONSULTING, nous adaptons nos conseils en fonction de votre capacité et solidité financière, de la prise de risques acceptable, des objectifs de la direction,… ce qui dépend fortement de la taille de votre entreprise.

Nos consultants ont pour missions de proposer les meilleurs prestations de conseils du marché. Ils doivent prendre en compte la culture de votre entreprise, vos valeurs, vos habitudes et notamment celles de vos équipes, ainsi que l’impact d’une décision sur chacun des services. En ce sens, nous travaillons en étroite collaboration avec chacune de vos équipes.

Nous évaluons l’impact de nos services à l’aide d’outils et d’indicateurs clés de performance dans chacun des domaines. Avant de démarrer une prestation de conseils, nous nous assurons que vous disposez de ces indicateurs. Si ce n’est pas le cas, notre prestation comprendra automatiquement l’intégration préalable de ces indicateurs.

L’objectif de PATUREL CONSULTING est de proposer un accompagnement sur le long terme de votre entreprise. Si la prestation de conseil n’est que ponctuelle, alors nos consultants ne peuvent en assurer la pertinence continue. En revanche, si la prestation est un accompagnement à moyen ou long terme de votre entreprise, nos consultants observeront en permanence les fluctuations du marché, les positions des concurrents,…

Notre cabinet a pour objectif de devenir leader des prestations de conseils dédiés aux PME et ETI, mais également de former les talents de demain. En ce sens, nos consultants sont épaulés de plusieurs alternants dans chacun des domaines d’intervention de notre entreprise. De plus, notre entreprise conserve un dossier à votre nom contenant nos échanges, les conseils réalisés, les comptes-rendus et résultats,…

Si vous souhaitez vous engager avec notre cabinet, la première étape consiste à positionner un rendez-vous téléphonique avec l’un de nos responsables. Vous pourrez alors nous préciser quels sont les services qui vous intéressent. Nous positionnerons à ce moment la un rendez-vous au sein de vos locaux pour discuter de la politique de prix et de paiement qui vous convient le mieux. Vous terminerez ce rendez-vous avec votre devis sur-mesure. La validation ou non ne dépendra que de vous !

La durée de l’engagement du conseil en gestion dépend des prestations demandées par votre entreprise. Dans le cas de certaines prestations, vous pourrez définir vous-même la durée de notre collaboration.